逆私有化潮流，创公有制辉煌！深切怀念一个让私有化势力倍感压力的英雄-滕增寿同志

　　他们的“创业史”大体是这样：作为国营大厂的推销员，他们享受国营大厂为他们提供工作条件，拿着国营大厂的工资和补贴，使用国营大厂的经费，充分利用国营大厂的商业信誉、产品品牌、销售渠道和产品市场，生产推销自己的仿冒产品。开始是自己动手，敲敲打打、拼拼凑凑，仿制出一些产品，贴上国营大厂产品的商标，混在国营大厂产品中销售。小试成功以后，就雇人在家乡开办了地下工厂，批量仿制，冒国营大厂品牌，混在国营大厂产品中销售。像这样从生产仿造到销售，有形无形成本、费用大都由国营大厂支付，地下工厂自然是生意兴隆，财源滚滚。随着地下工厂生产规模的不断扩大，不断增加仿制冒牌产品在销售总量中的比例。由在大量国营大厂正牌产品中掺入少量仿制冒牌产品，到三七开、对半开，再到倒三七开，到大量仿制冒牌产品中掺入少量国营大厂正牌产品。国营大厂正牌产品则由畅销到滞销，直至停销。一个企业的产品品牌、销售渠道和产品市场在不知不觉中被人冒用和取代，不垮就怪了。原来在“国营企业搞垮了才正常，搞好了就奇怪了”的秘密中，竟有如此一项!

　　物质不灭。一边是国企的墙脚被挖，一边就必然有人发财。1984年7月，在私有化大潮中占尽天时、地利、人和的地下工厂，公开亮相，注册为“乐清求精开关厂”。两位“创业”人也双双实现了从国企职工到私企老板的飞跃。1991年，两位老板分立门户。他们分别与外企合资，建立了“中美合资温州正泰电器有限公司”和“中外合资德力西电器有限公司”;1994年分别组建了正泰集团和德力西集团;1995年、1996年又先后经国家工商局核准注册，双双成为无区域性全国大型企业集团。

　　笔者之所以参观考察了这两个私企明星以后，理解了朋友们对滕增寿的“很不理解”，对滕增寿同志重返国企，再创国企辉煌的艰难险阻和恶劣环境，有了深刻的感受，不仅仅是因为有这样两个靠挖国企墙脚创建私企的实例，更是因为上述资料不是笔者专门采访调查而来，都是这两个明星私企集团在散发的宣传材料中、抪放的视频资料中，和接待人员的讲解中公开作为经验，引为骄傲，以无比自豪、十分自信的口吻，生动形象、绘声绘色地向参观考察者介绍的。这是比多少实例更令笔者震撼的。因为它反映的是一种气候，一种环境，一种倾向，一股朝流！在这股朝流之下，是与非没有了界限，守法与犯法、立功与犯罪也都没有了界限，人们近于疯颠地随着朝流狂奔，没有谁问“去哪儿?”也没有谁问“干什么?”只是疯狂地一窝蜂朝前奔。所以，“灭公兴私”、挖国企墙脚创建私企，竟被当成“改革发展”的正道、成功经验加以宣扬。不仅他们自己敢于自信地讲，骄傲地讲，还受到媒体的追捧、上级的表彰和领导的肯定。许多人津津乐道而不存丝毫的疑虑。没有这种气候，这种环境，这种倾向，这股朝流，两位明星企业家的“创业”史是绝对不敢公开示人的。

　　在这样疯狂地“灭公兴私”的大潮中，国企能活下来就万幸了。滕增寿要重返国企，收复国企失地，再创国企辉煌，谈何容易! 真像是痴人说梦。

　　但是，滕增寿不仅信心十足，而且底气十足。

　　滕增寿同志的信心和底气何来?

　　他说：“他们说我有什么过人的智慧和胆量，那是笑话。没有邓小平理论和党的领导，我那点小聪明管屁用!我胆量再大，也是靠党在背后撑着的呀!”

　　改革开放的总设计师邓小平反复强调，在改革开放中，将长期存在着两种改革开放观的斗争。他说：“某些人所谓的改革，应该换个名字，叫作自由化，即资本主义化。他们‘改革’的中心是资本主义化。我们讲的改革与他们不同，这个问题还要继续争论的。”还说：“我们干四个现代化，人们都说好，但有些人脑子里的四化同我们脑子里的四化不同。我们脑子里的四化是社会主义的四化。他们只讲四化，不讲社会主义。这就忘记了事物的本质，也就离开了中国的发展道路。这样，关系就大了。在这个问题上我们不能让步。这个斗争将贯穿在实现四化的整个过程中，不仅本世纪内要进行，下个世纪还要继续进行。”